Accompagnement sur 16 mois de la Responsable Process & Qualité d'un site de production parisien pour la transformation de ses pratiques managériales et métier avec l'IA générative. Une des missions les plus longues et les plus profondes, travailler dans la durée avec une personne sur l'intégration réelle de l'IA dans son quotidien professionnel.

Cycle complet de formations sur l'IA appliquée aux ressources humaines et sur l'optimisation des écrits professionnels par l'IA, destinées aux cadres RH du premier opérateur télécom tunisien. Une mission de longue haleine qui a demandé une vraie ingénierie pédagogique sur mesure.

Benchmarking international sur la reconversion professionnelle dans le cadre d'une mission d'amélioration des dispositifs tunisiens. Projet financé par la GIZ (coopération allemande). Une mission de recherche appliquée au service de la politique publique de l'emploi.

Accompagnement stratégique de la manager RH d'une ONG libyenne de déminage dans un contexte opérationnel exigeant : recrutement, rétention des talents, gestion des conflits. Co-conception d'un outil digital d'évaluation des compétences comportementales. Une des missions les plus singulières par son contexte et ses enjeux humains.

Pilotage de la transformation RH complète dans le cadre du passage d'une banque semi-publique à une filiale privée d'un groupe multinational du Golfe. Architecture organisationnelle, politique RH, ERP, recrutements stratégiques, code d'éthique. Une année concentrée qui a tout mis à l'épreuve simultanément.

Élaboration d'un référentiel métiers et compétences pour la plus haute juridiction financière de Tunisie. Projet financé par le PNUD. Une mission qui demandait autant de rigueur méthodologique que de sens politique et institutionnel.